WeTool被封杀，半个社群运营圈一夜之间乱了。

 

几十个社群资源一夜归零，数万名用户处于失联状态；

 

从机器人管理变成纯人工操作，加班超过4个小时，下班后整个人脑袋空白一片；

 

有学生把教育机构投诉到工商局，因为他们交完钱找不到客服了。

 

……

 

不光WeTool的客户，身为第三方工具的同行们也一片人心惶惶，用一位从业者的话来说，就是等待“审判”。

 

事实上，这并不是微信官方第一次封杀“外挂”，有先见之明的从业者早已开始应对，有的第三方工具为了规避被微信官方封号的风险，早在本次封杀前就已放弃个人号业务，转型为企业提供合规的移动互联网营销解决方案；有的甚至早已远离这个赛道。

 

从微信对外挂的认定与态度来看，WeTool并没有被特殊对待的理由。“WeTool们”必须死，这便是微信给出的最终答案。

 

但是，作为国民级的社交产品，微信的一举一动都有可能关系到无数傍身于微信生态的企业生死。一位拥有10年投资经验的机构管理合伙人认为，微信不能“一封了事”，而应该对两个重要问题给出答案。

 

1、被封禁的第三方工具的这些功能，本身就不应该在微信上做，还是说如果在遵循规则的前提下，也可以在微信上做。那么，第三方工具被封禁之后，微信如何才能更好地满足用户这些需求？

 

 

2、对于用户的操作程度，微信的管理边界到底在哪里？

 

与此同时，WeTool被封，让这两年站在风口的“私域流量”再次备受争议。未来的私域流量会走向何方？还是一个需要各路玩家们探索和解答的问题。

 

注：本文内容主要来自铅笔道记者采访和网络公开信息，论据难免偏颇，不存在刻意误导。

 

数万用户一夜失联

 

“我差点就要再次卷铺盖走人了。”

 

原公司死于疫情之后，小谢失业。上个月，他加入一家在线教育行业，可入职新公司不到一个月，他就遇到了运营职业生涯的最大危机。

 

5月25日晚7时起，腾讯封杀了一大批使用第三方工具WeTool的个人号。WeTool突然“猝死”，让小谢团队苦心经营的约70个社群资源一夜归零，30000名用户处于失联状态。